Le programme de gouvernance et d’appui institutionnel dans le sous-secteur élevage, pêches et industries animales est un programme d’optimisation des capacités des services et des acteurs du sous-secteur. Il vise la mise en œuvre harmonieuse de la stratégie du sous-secteur à travers l’amélioration du cadre et des conditions de travail, ainsi que le renforcement des capacités du personnel du MINEPIA, des différentes structures sous-tutelles, des organismes d'appui, des associations et des organisations professionnelles du secteur. Le programme s'exécute à travers la réalisation de neuf (09) actions. Il est responsable de l’orientation, de la coordination, de la gestion des ressources institutionnelles et de l’amélioration de la gouvernance suivant l’axe stratégique portant sur « l’amélioration de la gestion et de la gouvernance du sous-secteur élevage, pêche et industries animales ».

Ledit programme a permis au cours des années antérieures d’assurer la cohérence entre les objectifs fixés et les performances réalisées à l’aide des moyens humains, matériels et financiers mis à la disposition des programmes techniques dans le but d’améliorer leur performance, de suivre l’exécution du budget, de maîtriser la masse salariale, de construire des infrastructures devant abriter les services du ministère, de communiquer sur les actions menées dans le sous-secteur et bien d’autres.

Conformément aux dispositions du décret 2012/382 du 14 septembre 2012 portant organisation du ministère de l’élevage des pêches et des industries animales, l’amélioration et la coordination des activités du ministère intègre : (i) le contrôle, l’évaluation des performances des services et la lutte contre la corruption ; (ii).la coordination de l’action des services centraux et déconcentrés ; (iii) la définition des procédures internes du ministère ; (iv).la gestion et la formation du personnel ; (v).la planification et le suivi des activités ; (vi) .l’élaboration, l’exécution et le contrôle du budget; (vii) la gestion et la maintenance des biens meubles et immeubles.

Les domaines de concentration de l’intervention du programme prennent en compte, les principaux enjeux tels que : la mise en place d’un système fiable de production des données statistiques, l’amélioration du cadre et des conditions de travail du personnel et le fonctionnement efficace de la chaîne interne PPBS.

La mise en œuvre de ce programme implique les acteurs étatiques tant au niveau central que déconcentré. Au niveau central, il s’agit notamment (i) du Secrétariat Général, (ii) de l’Inspection Générale et (iii) de la Direction des Affaires Générales. Au niveau déconcentré, la coordination et l’animation des activités est assurée par les délégations régionales. Toutefois, il conviendrait d’établir un bon climat de travail entre les différents acteurs pour assurer un pilotage harmonieux de la stratégie.

S’agissant des collectivités territoriales décentralisées (CTD) qui constituent des acteurs privilégiés notamment dans le cadre du processus actuel de décentralisation, il est attendu d’elles la bonne mise en œuvre des compétences qui leur sont transférées, en étroite collaboration avec les services techniques compétents du ministère.

Les projets à financement conjoint qui interviennent dans ce programme sont entre autres PATNUC et AFOP. Les partenaires techniques, financiers et agences de coopération qui apportent un appui à ce programme sont l’Agence Française de Développement (AFD), la Banque Mondiale (BM), le Royaume d’Espagne, les Organismes du Système des Nations Unies au Cameroun (OIE, PNUD, FAO, PAM, FIDA OMC, etc.) à travers le Plan Cadre des Nations Unies pour l’Aide au Développement (UNDAF), etc. Il est attendu de ces PTF l’appui à l’amélioration du cadre juridique et le renforcement des capacités des acteurs du sous-secteur.