Programme de Développement des Productions Halieutiques (Programme 057)
2. STRATEGIE DU PROGRAMME
La stratégie du Gouvernement consiste à lever les contraintes qui empêchent la gestion responsable de la pêche et le développement durable de l’aquaculture. L’objectif triennal pour la période 2023-2025 pour le MINEPIA est d’accroitre de 7,5% l’offre en produits de pêches et de l’aquaculture.
La production aquacole nationale, provenant essentiellement d’étangs piscicoles, reste inférieure face à une demande en poissons qui culmine à plus de 400 000 tonnes par an. Les produits halieutiques contribuent à 13,4 % des apports en protéines d’origine animale du régime alimentaire des consommateurs pour une consommation estimée à 15,4 kg/an/habitant, (FAO). Pour couvrir les besoins sans cesse croissant au fil des années, et dû à une démographie galopante, le Cameroun vient d’élaborer et d’adopter la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 (SND30) qui est désormais le nouveau cadre de référence pour les actions de développement au cours de la décennie.
Le SND30 assigne s’adosse sur quatre (04) piliers toutes importantes dont la plus dynamique ici est le pilier un (01) qui est « la transformation structurelle de l’économie nationale » qui consiste à mettre un accent sut la faible productivité des exploitations agricoles familiales dans le milieu rural et sur l’organisation et le renforcement des capacités des acteurs.
A travers la Stratégie de Développement du Secteur Rural (SDSR) élaborée et validée en 2020 et qui couvre la période 2020-2030, le Gouvernement se donne comme objectifs de passer à une production aquacole de 25 000 tonnes en 2025-2027 et 50 000 tonnes en 2030 avec la contribution du secteur privé et des Collectivités Locales Décentralisées (CTD) pour contribuer à la réduction des importations et assurer la politique sur l’import substitution.
Ainsi, le MINEPIA, a mis sur pied le Programme 057 intitulé « Développement des productions halieutiques » qui s’aligne sur l’axe relatif à l’industrie et service agro-industriel et développement intégré des filières agro-industrielles prioritaires mettant un accent sur :
- accroissement de la production et de la productivité des produits agro-pastoraux et halieutiques
- accroissement de la productivité, de la production et de la compétitivité des produits pastoraux et halieutiques ;
- accès aux équipements et aux infrastructures de production ;
- renforcement du cadre législatif et règlementaires et soutien aux producteurs ;
Tout ceci à travers un meilleur suivi, un contrôle et une surveillance des activités de pêche, la lutte contre la pêche INN, la réduction des pertes post capture, la formation des acteurs de la pêche et de l’aquaculture ainsi que l’appui en équipements, le développement de l'aquaculture intensive et l’aménagement des infrastructures.
3. ACTION DU PROGRAMME
En 2018, le programme a subi une refonte avec le concours de l'Union Européenne et ses actions ont été reformulées, passant ainsi de trois (03) à quatre (04) actions que sont :
- Action 01 : Maîtrise de la production des pêches de capture
- Action 02 : Développement de l'aquaculture intensive
- Action 03 : Appui conseils aux acteurs
- Action 04 : Pilotage du programme
Ce programme est désormais sous la responsabilité du Dr KEMGANG Henry Serges.
Indicateur | Unité de mesure | Réalisations | Cibles | ||||||
Unité de mesure | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2030 | |
Taux d’accroissement des quantités de produits halieutiques | % | 2,5 | 5,5 | 4,71 | 6,9 | 8,3 | 8,75 | 9 | 10 |
Pour une meilleure atteinte de résultats du programme, les indicateurs sont exprimés en quantité de produits de pêches et d’aquaculture disponibles et en baisse de volume d’importations.
4. OBJECTIFS ET INDICATEURS DE PERFORMANCE
PROGRAMME/ACTION | OBJECTIF | INDICATEURS | UNITÉ | SOURCE DE VÉRIFICATION | RÉALISATION | ESTIMATION | VALEUR CIBLE | 2030 | ||
2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | ||||||
PROGRAMME 057 | Assurer une production croissante et durable des produits halieutiques | Taux d’accroissement des quantités de produits halieutiques | % | Annuaire statistique du MINEPIA, Rapport des services déconcentrés du MINEPIA et études
précédentes sur les données statistiques. |
4,71 | 6,9 | 8,3 | 8,75 | 9 | 10 |
DEVELOPPEMENT DES
PRODUCTIONS HALIEUTIQUES |
||||||||||
ACTION 01
Maitrise de la production des pêches de captures |
Augmenter la production des pêches de capture | Quantité des produits halieutiques débarqués | t | Annuaire statistique du MINEPIA, Rapport des services déconcentrés du MINEPIA et les études précédentes sur les données statistiques. | 237 270 | 274 693 | 280 186 | 299 416 | 422 650 | 429 241 |
ACTION 02
Développement de l’aquaculture intensive |
Augmenter la production de l'aquaculture | Quantité des produits d'aquaculture obtenue | t | Rapport des services déconcentrés du
MINEPIA, document de recensement des fermes aquacoles dans les cinq régions à fort potentiel aquacole |
8 676 | 12 645 | 10 045 | 10 949 | 15 455 | 20 015 |
ACTION 03
Appui conseils aux acteurs |
Améliorer l’accompagnement et l’encadrement des acteurs | Nombre d’organisation des producteurs accompagnés | nb | Rapport des services déconcentrés du MINEPIA,
repertoire des aquaculteurs, des projets et programmes |
150 | 160 | 170 | 180 | 190 | 250 |
ACTION 04
Pilotage du programme |
Favoriser la performance globale du programme et l’atteinte de ses objectifs | Taux de réalisation des activités budgétisés au sein du programme. | % | -Rapport d’activités des sous-directions -Rapport d’activités des différentes structures du programme -
Rapport des projets et programmes Rapport des écoles de formations. |
97,86 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
5. LES ACTEURS DE LA PERFORMANCE DU PROGRAMME N°059
- la Direction des Pêches, de l’Aquaculture et des Industries Halieutiques,
- la Direction en charge des Infrastructures,
- les Délégations Régionales,
- les services rattachés et Organismes sous Tutelles (la Caisse de Développement de la Pêche Maritime (CDPM), la Mission de Développement de la Pêche Artisanale Maritime (MIDEPECAM),
- le Limbé Nautical Arts and Fisheries Industries (LINAFI);
- les Stations Aquacoles ;
- CECOPAK ;
- les Collectivités Territoriales Décentralisées.
- Projets (PDCEVEP, LIFIDEP, PULCCA, PATNUC…)
Les acteurs du secteur privé sont les pêcheurs, les armateurs, les transformateurs et mareyeurs ainsi que les importateurs.